In een brief uit 1780 aan zijn vrouw Abigail stelde John Adams een chronologie voor van generatieverplichtingen op het gebied van leren. Het was zijn plicht, schreef de toekomstige president tijdens een verblijf in Frankrijk, om "politiek en oorlog te bestuderen", zodat de volgende generatie "de vrijheid heeft om wiskunde en filosofie te bestuderen", zodat de volgende generatie "het recht heeft om schilderkunst, poëzie, muziek, architectuur, beeldhouwkunst, wandtapijten en porselein te bestuderen". Als het epistel van de heer Adams hier eindigt, kunnen moderne lezers niet weten of hij, met meer papier en tijd, uiteindelijk de 21e-eeuwse bedrijfscampus voor ogen zou hebben gehad waar woordwolken worden bestudeerd in zowel digitale als materiële staat, zodat de huidige jongste generatie werknemers een perfecte kennis van de merkidentiteit van Cinnabon kan verwerven.

We kunnen alleen maar aannemen dat toen hij drie jaar eerder, midden in de Revolutionaire Oorlog, in een aparte brief zijn wens uitsprak dat het nageslacht "goed gebruik zou maken van" de vrijheid die hij nastreefde, hij zoiets in gedachten had als het 62.000 vierkante meter grote hoofdkantoor van Focus Brands, de in Atlanta gevestigde exploitant van 6.536 franchisevestigingen voor levensmiddelen. Achter elke snackfoodfranchise schuilt een verhaal - een jonge moeder die is opgegroeid in de Amish-kerk neemt een krakelingkraam over na een verwoestende persoonlijke tragedie; een lekke band op een warme dag dwingt een Griekse geïmmigreerde ijscoman om een snel zacht wordend diepvriesproduct te serveren - dat uiteindelijk wordt verdoezeld door de niet aflatende populariteit van de goedkope, overheerlijke en verslavend lekkere lekkernijen.

Achter elke Cinnabon Classic Roll staat een kantoor met mensen die zich inzetten voor het behoud van de wettelijke status, de consistentie van de ingrediënten, de financiële levensvatbaarheid, de informatieve maar vriendelijke online aanwezigheid, het uniforme uiterlijk van de winkels, de marketingkracht en het culturele erfgoed.

En dan hebben we het nog niet eens over het ontwerpen, fotograferen, afdrukken, filmen en verspreiden van het materiaal waarmee iedereen die de wettelijke leeftijd heeft om te werken in de Verenigde Staten kennis kan opdoen over het maken van Cinnabon Classic Rolls volgens de normen van het bedrijf. Hetzelfde geldt voor een Fudgie the Whale-ijstaart of een Aloha Pineapple-smoothie. Er werken ongeveer 375 van deze mensen in het hoofdkantoor van Focus Brands.

Focus bezit en bestuurt de merken Auntie Anne's, Carvel, Cinnabon, Jamba (voorheen Jamba Juice), McAlister's Deli, Moe's Southwest Grill en Schlotzsky's. In de kantoren zijn deze teruggebracht tot de essentie. De meest opvallende manifestatie van deze merken is de zwevende tekst die in altocumulusformatie boven een helder verlichte loopbrug bij de hoofdingang van het gebouw zweeft. "Creamy frosting buttery AWESOME irresistible HOMEWRECKER," verkondigen (sommige van) de woorden, die Steven DeSutter, de C.E.O., zei, werden gekozen door merkleiders om "hen een kans te geven om te zeggen welke woorden je merk definiëren." ("Homewrecker" is een soort burrito bij Moe's).